述职报告
-述职人：冯各位领导、工友们:
大家好：
我是综采二队生产副队长冯，主要职责是抓好采场管理和检修班设备检修工作，本着认真负责的态度，团结班子成员团结一心，尽职尽责做好每一项工作，切实抓好采场质量和确保提高设备开机率，实现稳产、安全目标。现将综采二队采场和机电管理的一些做法、思路和工作中的不足，向各位领导和大家作以汇报如下：
一、存在的不足：
1.现场理论学习与业务知识不足，学习不能与实际相结合，现场管理不严、不细。
2.工作中有手懒、腿懒、嘴懒的现象，安全管理经验不足，与职工的思想交流、沟通还不够。
3.班前会布置工作有安排，落实力度不够。
4.工作中针对班组安全存在心慈手软的现象，现场处理问题不够果断。
5.现场管理缺少创新理念，精细化意识不强。
6.班组中精细化管理还有一定的差距，创先争优意识淡薄。
7.班组管理有缺陷，缺乏主动沟通，造成职工思想情绪
化，出勤不正常。
三．20__年的工作方向：
1.严格约束自己，努力提高自己的管理水平，协助队长、抓好我队的安全管理工作。
2.针对114202工作面大倾角、大采高等自然条件，与领导班子成员提前谋划，确保工作面按期安装联合试运转后，再创一次性试运转成功新纪录。
3.面对114202大倾角、大采高工作面实际情况，提前分析开采过程中出现的飞煤、倒架、设备伤人等现象，有针对性的加强员工操纵技能和安全意识培训。
4.狠抓114202工作面采场、设备管理，工作面工程质量达到了“精品工程”。
5.积极抓好员工操作技能培训，组织抓好班前会集中培训学习，员工操作水平大幅提高。
6.抓好班组劳动组织，确保114202工作面检修工序，保障月度原煤产量月月超产。
7.团结队领导班子，针对114202工作面采场困难条件，出主意、想办法，提前完成工作面回采工作。
明年年初，114202工作面进入准备和安装阶段，我会一如既往的干好每一项工作，克服自身的不足与缺点，虚心学习，不负重托，不辱使命，以积极的态度迎接20__年的安全生产工作目标，为实现梅花井千万吨产能而战！为综采二队
集体荣誉而战！