在安排网约导游的服务时间和工作日程时，管理者需要考虑以下几个方面：
灵活性：网约导游的服务时间应该相对灵活，能够根据客户需求进行调整。管理者可以要求导游提前提交可工作的时间表，然后根据客户需求进行匹配安排。
需求预测：管理者可以通过历史数据和市场调研来预测不同时间段的客户需求高低，然后合理安排导游的工作时间。例如，在节假日或旅游旺季，可以安排更多的导游值班。
工作量均衡：为了避免导游工作过度或不足，管理者可以制定一定的工作量标准，根据导游的实际情况进行调整。可以采取轮班制度或者灵活工时制度来保持工作量的均衡。
紧急调整：在实际工作中，可能会出现客户临时取消预约或者变更行程的情况，管理者需要及时通知导游进行调整。建议建立一个紧急调整机制，确保导游能够快速适应变化。
个性化需求：不同客户有不同的需求和偏好，管理者可以根据客户的个性化需求安排不同的导游。例如，有些客户可能需要讲解历史文化，有些客户可能更注重购物和美食体验，可以安排不同专长的导游。
总的来说，管理者需要在保证导游工作效率的前提下，尽可能满足客户的需求，提高服务质量和客户满意度。
举例说明：某旅游公司针对不同类型的客户需求，制定了不同的网约导游服务时间安排方案。对于需要深度文化解说的客户，安排专业历史导游在工作日进行服务；对于追求购物和美食体验的客户，安排擅长此类服务的导游在周末和节假日值班，以满足不同客户群体的需求。