控制销售人员的营销成本，可以从以下几个方面入手：
确定营销成本的预算：制定预算可以帮助企业控制销售人员的营销成本。预算应该被视为一个指导性的工具，帮助企业管理预期的支出和实际支出之间的差异。
对销售人员的培训进行投资：投资培训可以提高销售人员的技能水平和知识水平，使他们更加高效地开展工作。这将减少企业在销售人员招聘及培训上的成本。
优化销售渠道：企业可以优化销售渠道，例如通过直销、经销商、代理商等不同的渠道，以降低营销成本。对于不同的产品类型，选择不同的销售渠道可以实现最大的效益。
通过数字化转型降低成本：通过数字化转型，企业可以使用智能技术来自动化销售流程，减少人工干预，从而降低营销成本。
建立有效的绩效评估制度：建立有效的绩效评估制度可以帮助企业确定哪些销售人员的工作表现最好，并通过激励措施激励他们。这将提高销售人员的士气和工作效率，同时降低企业的营销成本。
总之，控制销售人员的营销成本需要企业从多个方面入手，制定明确的预算，并根据实际情况进行调整，同时不断优化销售流程，提高销售人员的工作效率，最终实现营销成本的控制。