绩效考核管理是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业评估员工的工作表现，激励员工提升工作绩效。而员工培训和发展计划则是帮助员工提升专业技能和职业发展的重要工具。为了将绩效考核管理与员工培训和发展计划相结合，可以考虑以下几点：
设定明确的目标：在制定绩效考核计划时，可以结合员工培训和发展需求，设定与员工职业发展相关的绩效目标。这样可以激励员工通过培训提升自身能力，实现绩效目标。
提供个性化培训：根据员工在绩效考核中的表现和发展需求，制定个性化的培训计划。培训内容可以包括技能培训、领导力发展、沟通能力等，以帮助员工提升工作绩效。
结合奖惩机制：将员工的培训参与情况和培训成果纳入绩效考核评估体系中，与薪酬奖励或晋升机会挂钩。这样可以激励员工积极参与培训，提升工作绩效。
持续跟踪和评估：定期跟踪员工的培训计划执行情况和绩效表现，及时调整计划和目标，确保员工的培训和绩效考核相互促进，达到预期效果。
案例分析：某公司在绩效考核中发现部分员工在某项关键技能上存在短板，影响了工作表现。为此，公司制定了针对这项技能的培训计划，并将参与培训和提升技能作为绩效考核的一部分。经过一段时间的培训和考核，员工的工作表现得到了显著提升，公司整体绩效也得到了改善。
综上所述，通过将绩效考核管理与员工培训和发展计划相结合，可以促进员工的职业发展，提升工作绩效，实现企业的长期发展目标。